uplynulý rok je mínus 109 miliónov korún. „Musíme však prirátať 12 miliónov za svidnícky CT prístroj," uviedol predseda PSK Peter Chudík (na snímke). Zároveň zdôraznil, že tento výsledok sa podarilo dosiahnuť množstvom racionalizačných opatrení. „Pravda, ak by sme prirátali odpisy, tak by to bolo horšie," povedal. Záväzky nemocníc sú cez 461 miliónov a pohľadávky predstavujú vyše 217 miliónov korún. Nemocnice majú teraz za úlohu určiť, ktoré pohľadávky sú vymožiteľné a ktoré nie.
Najlepšie hospodárila Nemocnica s poliklinikou A. Leňa v Humennom, ktorá má 122-miliónové záväzky a 97,8 milióna pohľadávok. Najhoršie stojí druhá najväčšia nemocnica - Vranov nad Topľou. Jej záväzky sa pohybujú na úrovni 127 miliónov korún, na druhej strane eviduje pohľadávky za 34 miliónov.
Chudík pripomenul tri varianty, ktoré sú pre transformáciu nemocníc PSK pripravené. Prvou je zriadenie správy majetku zdravotníckych zariadení ako príspevkovej organizácie. Z nemocníc (bez majetku) by sa vytvorila akciová spoločnosť s 51-percentným podielom VÚC a 49 percentami súkromného kapitálu. Druhým variantom je zriadiť zo všetkých štyroch nemocníc právny subjekt so 100-percentným vlastníctvom samosprávneho kraja. Tretím nechať nemocnice samostatné a transformovať ich buď na neziskové organizácie, alebo eseročky. Aby predseda samosprávneho kraja zistil názory ľudí, uskutočnil výjazdy.
Informoval, že pri návšteve vo Svidníku namiesto toho, aby sa hovorilo o budúcnosti nemocnice, skoro všetky otázky sa týkali CTC prístroja. „Z výjazdu do Humenného je zrejmé, že ľudia by boli najradšej, keby nemocnica zostala sólo. Argumentovali, že už si ju aj dávajú dokopy. V Starej Ľubovni sa zase pýtali, prečo mienime súkromnému kapitálu dať iba 49 percent a nie sto," uviedol Chudík. Dodal, že vo Vranove síce nebol, ale je presvedčený, že tam bude prevládať názor, aby zostali samostatní, aby nikto o nich nerozhodoval.
„Nikto zatiaľ nevie povedať, ktorý z uvedených variant je najlepší. Všetci však svorne tvrdia, že treba niečo robiť. Ale každý sa bojí, či rozhodnutie bude správne." V tejto súvislosti Chudík uviedol, že vo februári, keď sa uskutoční zasadnutie zastupiteľstva, sa musí urobiť záver, aby od júna mohlo všetko fungovať po novom.
Čo sa týka nemocnice v Humennom, Chudík skonštatoval, že riaditeľ Andrej Repovský pokračuje v rozbehnutých šlapajach bývalého riaditeľa Jána Gajdoša. Racionalizácia sa tam už robí dva roky a začala sa prepúšťaním. Zdôraznil, že nie je pravda, ako uviedol istý poslanec samosprávneho kraja, že riaditeľ chce predať celú nemocnicu: „Predať chce dubiózny majetok a investovať ho tak, aby sa hospodárenie dostalo na nulu. Riaditeľ totiž ešte vidí rezervy."
V tejto súvislosti spomenul zariadenie Podskalka, ktoré pre humenskú nemocnicu vytváralo ročnú stratu 10 miliónov korún. „Teraz je tam strata milión korún. Sú však potrebné financie na stráženie a na temperovanie," povedal. Dodal, že hodnota budovy je síce 40 miliónov korún, „ale kto ju za toľko kúpi, keď do nej musí investovať ďalších 50..."
Chudík zastáva názor, že keď niečo vytvára stratu, tak to treba rýchlo dať preč, hoci za symbolickú korunu. „Aj tak sa na tom ešte získa," dodal.
Najdôležitejšie správy z východu Slovenska čítajte na Korzar.sme.sk. Všetky správy z celého spišského a gemerského regiónu nájdete na Korzári Spiš a Gemer.
